本棚をデータベースにしよう計画

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■高杉　良　（たかすぎ　りょう）

◆プロフィール（ウィキペディアより）
東京都出身。子供の頃から病弱で入退院を
繰り返しながら、グリム兄弟やアンデルセン
の童話に没頭し童話作家を志したこともある。

その後、早稲田大学文学部を卒業し業界紙の
『石油化学新聞』に入社、編集長まで務める。
業界紙に務めている時に急性肝炎で入院し、
会社に対して負い目を感じたことに加え、小学
校からの友人だった大竹堅固（当時日本経済
新聞記者）から小説を書くことを薦められて、
作家として身を立てることを決意した。

1975年に「虚構の城」で作家デビュー。余りに
リアリティーのあるストーリー展開だったために、
モデルとなった出光興産の社員による内部告
発ではないかと噂されるほど反響が大きかっ
た。その後もサラリーマンの立場に立って数々
の経済小説を著す。

◆主な著書
『虚構の城 』（講談社）
『明日はわが身』（新潮社 ）
『社長解任』（集英社）
『大逆転!―小説三菱・第一銀行合併事件 』（講談社文庫1983年）
『懲戒解雇 』（徳間書店）
『対決 』（新潮社）
『生命燃ゆ』（新潮社）
『大脱走(スピンアウト) 』（徳間書店）
『覇権への疾走―ドキュメント・ノベル日産自動車』（講談社）
『労働貴族』（講談社）
『王国の崩壊』（新潮社）
『広報室沈黙す〈上〉』（講談社）
『広報室沈黙す〈下〉』（講談社）
『銀行人事部』（徳間文庫）
『小説 会社再建―太陽を、つかむ男』（集英社）
『いのちの風』（新潮社）
『管理職降格 』（新潮社 ）
『炎の経営者〈上〉』（講談社文庫）
『炎の経営者〈下〉』（講談社文庫）
『闘う経営者』（講談社）
『辞令』（集英社、1988年）
『『小説 巨大証券』（講談社、1990年）（講談社文庫、1991年）
『小説 新 巨大証券（上・下）』（講談社、1995年）（講談社文庫、1997年）
『燃ゆるとき』（実業之日本社、1990年）（新潮社（文庫化）、1993年）
『ザ エクセレント カンパニー』（毎日新聞社、2003年）（角川文庫、2005年）
『その人事に異議あり』（集英社、1991年）（講談社文庫、1993年）
『男の決断』（立花書房、1992年）（新潮文庫、1995年）
『濁流−組織悪に抗した男たち』（朝日新聞社、1993年）
『首魁の宴』（講談社、1998年）
『烈風−小説通産省』（講談社 1995年）
『挑戦つきることなし』（徳間書店、1995年）（講談社文庫、2000年）
『組織に埋れず』（講談社、1996年）
『金融腐蝕列島』（角川書店、1997年）
『呪縛−金融腐蝕列島2（上・中・下）』（角川書店、1998年-1999年）
『再生−続・金融腐蝕列島（上・下）』（角川書店、2000年）
『混沌−新・金融腐蝕列島（上・下）』（角川書店、2004年）
『勇気凛々』（角川書店、1998年）（角川文庫、2000年）
『青年社長（上・下）』（ダイヤモンド社、1999年）
『銀行大統合−ドキュメント・ノベル「みずほフィナンシャルグループ」』（講談社、2001年）（講談社文庫、2004年）
『小説・ザ・外資』（光文社、2002年）
『不撓不屈』（新潮社、2002年）
『小説ザ・ゼネコン』（ダイヤモンド社、2003年）
『乱気流−小説・巨大経済新聞（上・下）』（講談社、2004年）
『腐食生保』（新潮社、2006年）
『挑戦　巨大外資（上・下）』（小学館、2007年）
『亡国から再生へ』（光文社、2007年）

◆既読
『挑戦つきることなし―小説ヤマト運輸 』

タイトル　　挑戦つきることなし―小説ヤマト運輸
著者　　　　高杉 良
文庫　　　　342ページ
出版社　　　講談社 (2000/03)
ISBN-10　　4062648261
ISBN-13　　978-4062648264
発売日　　　2000/03
商品の寸法　14.6 x 10.6 x 1.8 cm

◆内容（「BOOK」データベースより）
宅配便の代名詞ともなったクロネコヤマトの“宅急便”。
日本全国どこでも小口荷物を届ける、配送革命を成し
遂げたヤマト運輸。その成功の秘密は何か。「初めに
サービスありき」をモットーに、郵政省や運輸省の理
不尽な横槍に抗し、各種の宅急便を開始。『小倉昌
男・経営学』の真髄をドラマチックに描く経済小説。

◆つぶやき
現在では当たり前となった宅急便サービス。
しかし、その立ち上げから定着までには
人並み外れた苦労や困難があったことが
分かります。

ヤマト運輸の2代目社長の小倉氏がいなかったら
今でもなお、宅急便はこの世に存在しなかったの
かもと考えると、本当にありがたい限りです。

◆みんなの書評（amazonより）

タイトル　　あと5センチ、夢に近づく方法―渡邉美樹が戦いながら身につけた起業論
著者　　　　渡邉 美樹
文庫　　　　255ページ
出版社　　　祥伝社 (2006/07)
ISBN-10　　4396314116
ISBN-13　　978-4396314118
発売日　　　2006/07
商品の寸法　15.2 x 10.6 x 1.8 cm

◆内容（「BOOK」データベースより）
ワタミのトップが、包み隠さずここまで語った!地に
足の着いた、綺麗ごとでない「成功法則」が満載。

◆目次
第1章 起業を決意、準備する
第2章 一人前の経営者になる
第3章 事業を拡大する
第4章 危機を乗り切る
第5章 株式公開を目指せ!
第6章 成功の先にあるもの

◆みんなの書評（amazonより）

■小山　昇　（こやま　のぼる）

◆プロフィール（ウィキペディアより）
山梨県出身の実業家。東京経済大学卒業。
現在、ダスキンのフランチャイズ店を中核とした
株式会社武蔵野の代表取締役社長。

独特の徹底した社内マネジメントによる経営で
知られる。また「仕組み」による経営を提唱する。
経営者向けセミナー・講演を年間120回こなして
いる。著書も多くある。

◆主な著書
『社長!儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ!』
（すばる舎）
『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員ニコニコ業績ピカピカの法則』
（ダイヤモンド社）
『「決定」で儲かる会社をつくりなさい』
（河出書房新社）
『強い会社をつくりなさい』
（阪急コミュニケーションズ）
『「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために』
（河出書房新社）
『仕事ができる人の心得』
（阪急コミュニケーションズ）

◆著者ホームページ
「小山昇のホームページ」

◆リンク
株式会社武蔵野

◆既読
『強い会社をつくりなさい！』

タイトル　　強い会社をつくりなさい
著者　　　　小山 昇
単行本　　　208ページ
出版社　　　阪急コミュニケーションズ (2006/6/13)
ISBN-10　　4484069016
ISBN-13　　978-4484069012
発売日　　　2006/6/13
商品の寸法　18.6 x 13.4 x 2.2 cm

◆内容（「BOOK」データベースより）
流行のITベンダーでもない地味な中小企業がなぜこの
時代に増収・増益を続けることができるのか!?中小企業
経営30年の「カリスマ社長」が教える経営のツボ・人材
の育成・仕事の心得。

◆目次
1 心得の心得―まずは「はたらく」心得
2 仕事の心得―仕事の仕組み
3 時間の心得―みんなに平等に与えられた資産
4 コミュニケーションの心得―ビジネスの基本
5 組織の心得―上司と部下、組織としての会社
6 お金の心得―給料はお客様からいただくもの
7 自己啓発の心得―自分の体を動かして身につける
8 教育の心得―教えることは教わること
9 非常識の心得―業界の常識を打ち破る

◆みんなの書評（amazonより）